Ketika seseorang mengasumsikan heli organisasi mana pun, penting untuk dikenali, seorang pemimpin akan selalu dihadapkan dengan kebutuhan untuk membuat keputusan penting, dan memilih, untuk PILIHAN terbaik. Bagaimana seseorang menentukan, apa opsi-opsi ini, dan menyelaraskannya dengan kebutuhan, tujuan, persepsi, warisan, dan prioritas tertentu, dari kelompok ini, khususnya, kelompok, sering kali membedakan antara, melayani sebagai pemimpin yang bermakna, efektif, relevan, sebagai lawan ke seluruh pak! Tidak ada individu yang harus berusaha, untuk memimpin, jika dia tidak dapat, atau tidak mau, untuk mempertimbangkan pilihan dan alternatif, dengan pikiran terbuka, dan hasil, dengan pola pikir, Cara saya atau jalan raya! Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan berusaha mempertimbangkan, memeriksa, meninjau, dan membahas secara singkat, menggunakan pendekatan mnemonik, mengapa ini penting, dan beberapa faktor yang terlibat, dan pertimbangan penting.
1. Karakter; membuat;
kooperatif: Dibutuhkan seorang individu khusus, untuk mengakui, dia tidak memiliki, semua jawaban, dan memiliki karakter yang berkualitas, untuk menempatkan, layanan yang bermakna, dan representasi, di atas ego pribadinya, dan / atau kepentingan pribadi, dan pribadi / agenda politik! Untuk menciptakan sesuatu, yang relevan dan berkelanjutan, seseorang harus membuat keputusan, untuk melanjutkan, dengan cara yang kooperatif, bukan yang bermusuhan!
2. Penyembuhan; kepala / hati:
Sebelum menyelesaikan keputusan apa pun, seorang pemimpin sejati, bertanya pada dirinya sendiri, apakah pendekatan ini adalah pendekatan yang menyembuhkan, dan akan membantu menyatukan orang-orang, demi kebaikan bersama! Anda harus menggabungkan komponen emosional Anda, dengan komponen logis Anda, dalam keseimbangan kepala / jantung!
3. Opsi; Peluang:
Dengan hati-hati, pertimbangkan, dan teliti, sebanyak mungkin pilihan, dengan pikiran terbuka, sehingga Anda memiliki peluang terbaik untuk mengenali peluang, yang dapat muncul dengan sendirinya, dan / atau menciptakan dan mengembangkan sendiri, peluang terbaik Anda. !
4. Gagasan; ideologi;
imajinasi; integritas: Setiap pilihan harus dimulai, dengan komitmen untuk menjaga integritas absolut, dan dengan demikian, membuat keputusan, berdasarkan serangkaian prioritas, yang fokus pada kebutuhan dan tujuan kelompok, pemangku kepentingan, dll, daripada kepentingan diri sendiri, atau mencari jalan pintas, dan / atau, paling tidak - resistan! Hanya ketika ideologi seseorang, sejajar dengan kelompok tertentu, fokusnya akan relevan dan berkelanjutan! Kami membutuhkan pemimpin, dengan kualitas, fokus, imajinasi, yang akan membantu memperkenalkan, ide-ide yang bermakna!
5. Pintar; Pertimbangan:
Menjadi pintar, tidak berarti, membuat celah yang bijak, atau mencari bantuan band yang sederhana, berjangka pendek! Sebaliknya, para pemimpin sejati melanjutkan, dengan pertimbangan yang cermat, teliti, dari, keduanya, efek jangka pendek, maupun jangka panjang, dan konsekuensi potensial.6. Empati; tekanan;
keunggulan: Ketika seseorang menekankan secara efektif mendengarkan dan belajar dari setiap percakapan dan pengalaman, dan menghasilkan, dengan tingkat empati yang tulus, ia menjadi siap, untuk melanjutkan, dengan yang diperlukan, penekanan, sehingga, untuk mencari tingkat keunggulan pribadi tertinggi .
7. Layanan; sistem;
solusi berkelanjutan: Anda bukan pemimpin sejati, kecuali prioritas utama Anda, adalah layanan yang bermakna dan efektif! Untuk melakukannya, Anda harus mempertimbangkan, dan menciptakan sistem terbaik, untuk mendapatkan solusi terbaik dan berkelanjutan!
EmoticonEmoticon